Descripción

Este curso expande los conceptos básicos tratados en los Fundamentos de la Gestión de Proyectos y provee el conocimiento y habilidades que necesita para demostrar su maestría en este trabajo. Adicionalmente este curso es parte de su preparación para el examen de certificación de Certified Associate in Project Management (CAPM®).

Objetivos

• Adquirir los conocimientos básicos de esta metodología para la Gestión y Control de Proyectos.

A quién va dirigido

• Jefes de proyectos y personal de equipos de proyectos que desean incrementar sus habilidades en Gestión de Proyectos, aplicar las buenas prácticas de la gestión de proyectos y prepararse para la certificación.

• Todo aquel que requiera implantar ITIL®.

Requisitos previos de los participantes: Experiencia en gestión de proyectos

• Iniciar un proyecto

• Aplicar procesos de gestión de proyectos
• Crear el documento del proyecto
• Desarrollar la declaración del alcance del proyecto

• Planificar el Trabajo del Proyecto

• Desarrollar el plan del proyecto
• Crear el plan del alcance
• Crear la declaración de alcance
• Crear la estructura del trabajo

• Desarrollar el calendario, estimados de costes y presupuestos

• Crear la lista de actividades
• Crear el diagrama de red
• Estimar los recursos para las actividades
• Estimar las duraciones de las actividades
• Identificar el camino crítico
• Desarrollar el calendario del proyecto
• Estimar los costes del proyecto
• Establecer la línea base de costes

• Planificar la calidad, los recursos humanos y las comunicaciones

• Crear el plan de calidad
• Documentar roles, responsabilidades y relaciones
• Adquirir el equipo del proyecto
• Crear el plan de comunicaciones

• Analizar riesgos y planificar la respuesta al riesgo

• Crear el plan de riesgo
• Identificar los riesgos y disparadores
• Realizar un análisis cualitativo del riesgo
• Realizar un análisis cuantitativo del riesgo
• Desarrollar el plan de respuesta

• Planificar las contrataciones

• Preparar las declaraciones de contratos
• Preparar el documento de contrataciones

• Ejecutar el trabajo del proyecto

• Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
• Asegurar la calidad
• Desarrollar al equipo del proyecto
• Distribución de la información
• Requerir presupuestos
• Seleccionar proveedores

• Monitorizar y controlar el trabajo

• Gestionar los cambios
• Revisión de los productos y los resultados del trabajo
• Controlar el alcance del proyecto

• Monitorizar y controlar el calendario y los costes

• Control del calendario
• Control de costes

• Monitorizar y controlar la calidad, los recursos humanos y las comunicaciones

• Gestión de la calidad
• Gestion del equipo del proyecto
• Reportar el desempeño del proyecto
• Gestion de los interesados en el proyecto

• Monitorizar y controlar el riesgo y los contratos

• Monitorizar y controlar el riesgo
• Administrar contratos

• Cerrar el proyecto

• Cerrar el proyecto
• Cerrar los contratos

Ingresa tus datos para reservar tu plaza

Aquí podrá realizar cualquier consulta que tenga sobre el curso, temarios, horarios, precios, etc. Le contestaremos a la mayor brevedad posible.