Descripción

En un clima de negocios competitivo, las habilidades de una organización para alinear sus recursos y actividades con los objetivos estratégicos del negocio pueden significar la diferencia entre el éxito y la supervivencia.
 
Sabía usted que…
o El 74% de todos los proyectos fallan en finalizar a tiempo y dentro del presupuesto.
o El 90% de los Proyectos de Tecnologías de la Información fallan.
o Cada año se gastan 45 billones de Euros en proyectos no exitosos.

Objetivos

o Introducción a la gestión de proyectos como herramienta para la implementación de la estrategia.
o Las Oficinas de Proyectos (PMO), su establecimiento como resultado de la implementación de la estrategia de la empresa.
o El Proyecto para el establecimiento de una PMO.

Nuestros instructores son certificados por el PMI (Project Management Institute).

A quién va dirigido

•      Gestores de Proyectos y/o Procesos que desean incrementar sus habilidades en Gestión de Proyectos, aplicar un proceso estándar y prepararse para la certificación.
•      Todo aquel que requiera implantar ITIL®.

Requisitos previos de los participantes: Experiencia en gestión de proyectos

• Introducción
o La estrategia de la empresa
o Cómo se implementa la estrategia.
o Sincronización entre el modelo de negocio y modelo de organización.
o La madurez en la organización

• Project Portfolio Management
o Necesidad
o Clasificación de Proyectos
o Implementación de una gestión de portafolio de proyectos

• La Oficina de Proyectos
o Modelos y tipos
o Justificación estratégica de la Oficina de Proyectos
o Evolución de las Oficinas de Proyectos

• Implementación de una Oficina de Proyecto
o Iniciación del Proyecto
o Entregables del proyecto de establecimiento de una PMO

• La complejidad de los Proyectos
o La teoría de la información
o Calificación de la complejidad de los proyectos
o Cuantificación de la complejidad de los proyectos

• El rol de PM
o Liderazgo
o Resolución de conflictos
o Negociación
o Comunicación
o Gestión de reuniones
o Gestión de Stakeholders

• Práctica
o El Binomio Project Manager-Proyecto

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