Descripción

Esta sesión práctica está dirigida a directores de TI (CIO) y directores ejecutivos, con el objetivo de mostrar cómo elaborar un business case para las inversiones de TI, lo que ayudará a mejorar la planificación estratégica de un departamento de TI.

La elaboración de un business case adecuado es clave en la apropiada gestión de TI. Los Business Case deben contemplar los beneficios financieros y no financieros, así como un análisis de riesgos, y además, deben ser actualizados durante todo el ciclo de vida de la inversión.

La elaboración de estos business case estará basada en el marco de trabajo de Val IT. Val IT proporciona una serie de procesos, roles y responsabilidades que en su conjunto ayudan a determinar los mecanismos que permiten valorar las inversiones de TI. Esta valoración tiene el doble interés de ser cuantitativa y cualitativa y de estar definida a lo largo de todo el ciclo de vida de costes de la inversión (desarrollo y explotación del servicio).

Objetivos

• Aprender a realizar un Business Case utilizando el marco de trabajo VAL IT.

A quién va dirigido

Todos los niveles de dirección, líderes TI, Service Managers, dueños de procesos, dueños de servicios, directores de diseño, estrategas de IT.

Requisitos previos de los participantes: Ninguno

Val IT Framework

• Introducción a Val IT
• Definiciones. Una nueva perspectiva
• Principios,  Dominios y Procesos
• Directrices Gerenciales
• Relaciones con Cobit, ITIL.
• La perspectiva de IT como unidad de negocio
• Análisis de Inversiones en IT.

El escenario de Negocio

• Introducción
• Estructura
• Componentes
• Desarrollo del caso de negocio (teórico-práctico)
  • Hoja de Datos
  • Análisis de alineamiento
  • Análisis de beneficios. Financieros y no financieros
  • Análisis de riesgo
  • Optimización del Riesgo y el rendimiento
  • Documentación del Caso de Negocio
  • Mantenimiento del Caso de Negocio

Metodologías de soporte

• Modelos de Cash-flows
• Balance Scorecard (Cuadro de mando integral)
• Análisis de KPI económico-financiero (ROI, NPV, TIR, EVA)

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